在粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)浪潮中，聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司（以下簡稱“聯(lián)通廣東產(chǎn)互”）作為廣東聯(lián)通政企業(yè)務(wù)的創(chuàng)新基地，在公司黨委的帶領(lǐng)下，貫徹集團融合創(chuàng)新戰(zhàn)略，以黨建創(chuàng)新破局企業(yè)發(fā)展。公司以“四個文化”為抓手，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、賦能、驅(qū)動、護航”四維融合工作機制，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，全面提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入與簽約立項規(guī)模顯著增長，在數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場上彰顯出央企擔當。
黨建統(tǒng)領(lǐng)，以“馬上就辦”作風護航企業(yè)發(fā)展
聯(lián)通廣東產(chǎn)互創(chuàng)新構(gòu)建“黨委領(lǐng)題、支部解題、黨員答題”三階執(zhí)行機制，形成攻堅合力。公司黨委將年度目標細化為作戰(zhàn)圖，黨委班子牽頭重大項目，各黨支部組建多支黨員攻堅隊與青年突擊隊，在數(shù)字政府、智慧海洋、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域展開攻堅。在某地市數(shù)字政府項目中，黨員團隊以高效執(zhí)行創(chuàng)下短周期完成核心系統(tǒng)部署的“聯(lián)通速度”，該項目已成為大灣區(qū)政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。
為實現(xiàn)一線需求快速響應(yīng)，公司打破部門壁壘組建共享中心，推行三級協(xié)調(diào)機制，項目按時交付率實現(xiàn)大幅提升。采購流程優(yōu)化中，三位一體管理體系縮短審批時長與合作伙伴招募周期，累計節(jié)約大量采購成本，以“馬上就辦”的執(zhí)行文化詮釋央企責任。
黨建賦能，以創(chuàng)新驅(qū)動激活發(fā)展新動能
聯(lián)通廣東產(chǎn)互自主研發(fā)的“悅智AI”系統(tǒng)為多家醫(yī)院智慧醫(yī)療項目提供全天候服務(wù)，智能體上線使審批效率顯著提升，相關(guān)技術(shù)已在大灣區(qū)數(shù)十家醫(yī)療機構(gòu)復制應(yīng)用。這是公司構(gòu)建“基礎(chǔ)研發(fā)+場景應(yīng)用”雙輪創(chuàng)新體系的實踐，目前大部分自研產(chǎn)品接入統(tǒng)一技術(shù)底座，覆蓋政務(wù)、醫(yī)療等重點領(lǐng)域，專班推進人工智能發(fā)展計劃，著力打造大灣區(qū)數(shù)智服務(wù)標桿品牌。
人才強企戰(zhàn)略為創(chuàng)新注入活水。通過“靶向引才+生態(tài)賦能”機制引進高端人才，解決方案團隊規(guī)模顯著擴大；“揭榜掛帥”機制激發(fā)全員創(chuàng)新活力，聯(lián)合高校申報國家級科研項目，企業(yè)科協(xié)深度融入地方戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，相關(guān)成果獲多項省級以上榮譽，以“創(chuàng)新求變”的文化在市場競爭中開拓新局。
黨建驅(qū)動，以精準施策鍛造硬核實力
“五大突出”考核指標體系重塑組織效能，聚焦前端支撐與專精特新能力，公司可持續(xù)收入占比顯著提升。在佛山某智能產(chǎn)業(yè)園項目中，自主研發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)大幅提升客戶庫存周轉(zhuǎn)率，項目毛利高于行業(yè)平均水平。
在價值創(chuàng)造層面，評審把關(guān)機制推動自主能力植入率持續(xù)提升。珠海某項目中，核心能力深度植入使項目綜合毛利與客戶滿意度雙提升；“三線四區(qū)”積分賽馬機制推動超三成員工進入業(yè)績高產(chǎn)區(qū)間，深圳某跨境數(shù)據(jù)中心項目中，黨員團隊創(chuàng)下單月完成高額收入的攻堅紀錄，以“使命必達”的績效文化推動高質(zhì)量發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，以數(shù)字風控筑牢安全防線
聯(lián)通廣東產(chǎn)互數(shù)字化風控中心的風險預警系統(tǒng)為全省創(chuàng)新業(yè)務(wù)保駕護航：“業(yè)審財法”四級聯(lián)動機制將風險節(jié)點嵌入項目全周期，在湛江某經(jīng)濟大數(shù)據(jù)項目中，系統(tǒng)提前阻斷異常支付并實現(xiàn)風險整改全覆蓋；即將上線的項目全生命周期管理平臺，可實時監(jiān)控在建項目進度與效益。
創(chuàng)新打造的“招待費智能體”成為廉潔防控數(shù)字尖兵，通過智能識別實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)招待合規(guī)管理，報銷效率大幅提升；在肇慶某廉政建設(shè)項目中，系統(tǒng)全程監(jiān)控采購流程，相關(guān)經(jīng)驗被納入示范案例，以“規(guī)則在先”的規(guī)矩文化強化合規(guī)管理，護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
從珠江之畔到粵港澳大灣區(qū)，聯(lián)通廣東產(chǎn)互黨委以“四維融合”機制推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不僅創(chuàng)造亮眼經(jīng)營業(yè)績，更探索出數(shù)字經(jīng)濟時代央企黨建創(chuàng)新路徑，為大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”
（聯(lián)通<廣東>產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司黨委宣傳部）
