本報福州訊 （通訊員 閩組軒）在福建漳州市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時考核和績效管理平臺上，實時更新著中心人員考勤、業(yè)務(wù)審批統(tǒng)計、公眾評議等信息數(shù)據(jù)，通過多維算法，實現(xiàn)對窗口公務(wù)員的工作表現(xiàn)科學(xué)打分，變“憑印象打分”為“讓事實說話”。“新的數(shù)字考評體系，激勵我們干在日常、比在平常。”漳州市交通局窗口審批科科長朱俊梅說。
近年來，福建把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持客觀公正精準(zhǔn)科學(xué)、考準(zhǔn)實績獎懲分明、分級分類簡便易行，充分發(fā)揮公務(wù)員平時考核“指揮棒”作用。
突出首位標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明把講政治的要求落實到平時考核的內(nèi)容設(shè)置、審核評鑒和結(jié)果反饋運用等各環(huán)節(jié)。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為平時考核第一指標(biāo)，把政治素質(zhì)作為第一素質(zhì)，把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署作為第一任務(wù)，對政治上不合格的“一票否決”。探索建立政治素質(zhì)檔案，特別是將公務(wù)員在重大斗爭一線的政治表現(xiàn)記錄在冊，實現(xiàn)政治素質(zhì)表現(xiàn)平時有數(shù)、用時有據(jù)。
突出考準(zhǔn)實績，圍繞推進中心工作、重點任務(wù)，根據(jù)單位年度績效管理目標(biāo)任務(wù)和個人崗位職責(zé)，分級分類設(shè)置考核指標(biāo)，加強對公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率的考核。特別是在公務(wù)員平時考核審核評鑒環(huán)節(jié)，增加“形成公務(wù)員績效考核意見”的內(nèi)容，將公務(wù)員績效與平時考核有效銜接。在堅持公務(wù)員平時考核共性流程的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各地各部門結(jié)合本地區(qū)本單位人員特點、工作性質(zhì)探索開展分類考核，指導(dǎo)機關(guān)單位建立正負面行為清單、實行加減分制等形式的綜合考核。對直接聯(lián)系群眾的窗口單位和一線執(zhí)法部門公務(wù)員，突出考核服務(wù)群眾的態(tài)度、質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，將群眾獲得感、滿意度作為平時考核的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。
突出獎優(yōu)罰劣，將公務(wù)員平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果等相掛鉤，將單位平時考核工作開展情況與單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例相掛鉤，根據(jù)平時考核結(jié)果有針對性地加強激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后。通過公務(wù)員平時考核結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)干部能力素質(zhì)長短板，將考核結(jié)果運用到公務(wù)員培養(yǎng)使用全過程，對考核優(yōu)秀的注重在能力素質(zhì)提升上適度給予傾斜、加強培養(yǎng)；對考核表現(xiàn)較差的，存在問題較多的，研究分析薄弱項，有針對性培訓(xùn)，幫助其補齊短板，勝任崗位需要。突出優(yōu)者獎導(dǎo)向，對公務(wù)員在承擔(dān)急難險重、重大專項任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時挺身而出、表現(xiàn)突出、成績顯著的，當(dāng)期平時考核直接確定為好等次，給予及時獎勵，做到“依考施獎”“以考定獎”。堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向艱苦崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合公務(wù)員平時考核結(jié)果，全面推行年度考核獎差異化分配，對平時考核結(jié)果為好等次的予以傾斜。
