中國華電集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國華電）堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷健全完善具有華電特色的思想政治工作五大體系，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，廣泛凝聚人心、匯聚力量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神力量和有利文化條件。
突出凝心鑄魂，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想根基。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
一是注重以上率下。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)示范帶動作用，緊密聯(lián)系實(shí)際，每年分模塊制定實(shí)施黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討方案，定期與直屬單位黨委開展中心組聯(lián)學(xué)，健全完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，促進(jìn)學(xué)理論、出思路、轉(zhuǎn)觀念、議大事相貫通。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭談體會認(rèn)識。
二是推進(jìn)全員覆蓋。研究把握不同群體的理論學(xué)習(xí)規(guī)律特點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)主體分眾化、學(xué)習(xí)內(nèi)容對象化、學(xué)習(xí)要求精準(zhǔn)化，積極建立涵蓋黨委、黨支部、班組的政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，把全面系統(tǒng)學(xué)與重點(diǎn)深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)與深入思考學(xué)有機(jī)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持干什么就重點(diǎn)學(xué)什么、缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么，推動理論武裝從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員、職工群眾拓展?！陡＝藁┧娬靖刹柯毠だ斡泧谕懈卸鲓^進(jìn)彰顯能源電力央企新?lián)?dāng)新作為》專題報告受到中央主題教育辦、國資委黨委的高度關(guān)注和充分肯定。
三是深化集中學(xué)習(xí)教育。鞏固拓展主題教育成果，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，充分運(yùn)用“四個以學(xué)”長效機(jī)制，持續(xù)探索福建棉花灘水電站“三重”學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論模式，以更加強(qiáng)烈的政治忠誠、使命擔(dān)當(dāng)擔(dān)起能源央企職責(zé)，著力創(chuàng)建公司系統(tǒng)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的典型范例。從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻把握好新時代作風(fēng)建設(shè)規(guī)律，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新教育引導(dǎo)，激發(fā)推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索總結(jié)思想政治工作新方法，持續(xù)推動理論武裝走深走實(shí)，引導(dǎo)廣大干部員工自覺做堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。
一是深化主題宣教。不斷健全完善具有華電特色的思想教育方式，連續(xù)16年每年一個主題開展形勢任務(wù)教育，編發(fā)形勢任務(wù)教育讀本和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳海報，同步制作專題宣傳視頻，多元化分眾化全覆蓋將理論宣傳、文化傳播和改革發(fā)展深度融合。探索制定公司基層理論宣講工作指引，用職工群眾喜聞樂見的形式、通俗易懂的語言和鮮活豐富的內(nèi)容，把有意義的道理講得“有意思”，把黨的創(chuàng)新理論宣傳到班組車間、工程一線、鄉(xiāng)間村落、田間地頭。所屬華電浙江公司“潮·音”青年理論宣講品牌獲評中國政研會2024年度基層思想政治工作優(yōu)秀案例。
二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。針對思想政治工作新特點(diǎn)、新趨勢，定期分析研判職工思想動態(tài)情況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，解決職工群眾實(shí)際訴求。扎實(shí)開展思想政治教育實(shí)踐活動，編制實(shí)施《基層黨組織“面對面”思想政治工作操作指引》，針對不同群體、不同事件深入開展“面對面”談心談話活動，深化基層一線干部職工特別是青年職工、邊遠(yuǎn)場站職工等不同群體的思想政治工作。西藏公司一名同志榮獲“央企楷模”稱號，被評為“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。持續(xù)深化與中央重點(diǎn)黨報黨刊的溝通交流，近3年來，公司系統(tǒng)在重磅媒體刊發(fā)理論文章140余篇，有力展現(xiàn)華電改革發(fā)展和黨的建設(shè)成果。舉辦社會責(zé)任月、公眾開放日活動，2024年公司系統(tǒng)所屬150余家企業(yè)在全球57座城市同日開放，累計(jì)邀請社區(qū)居民、學(xué)生等2萬余人次入廠參觀，線上累計(jì)觀看人數(shù)超百萬人次，傳播覆蓋影響人數(shù)破億。2024年累計(jì)在中央主流媒體刊發(fā)報道361篇次，1名一線同志先進(jìn)事跡在中組部《榜樣的力量》欄目展播。
堅(jiān)持以文化人，厚植創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先的豐沃土壤。堅(jiān)持推動思想政治工作與華電奮進(jìn)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，公司在“2024年度電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型實(shí)踐單位”評選中位居首位，案例獲全國企業(yè)文化最高榮譽(yù)“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果特等獎”。
一是深化文化發(fā)展。通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研，更加突出“創(chuàng)新、奮進(jìn)、爭先”的時代內(nèi)涵，進(jìn)一步完善奮進(jìn)文化體系，修訂印發(fā)《中國華電“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化——華電奮進(jìn)文化》和《中國華電集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供深厚文化支撐。大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，傳承中國華電紅色基因，4家單位入選中央企業(yè)工業(yè)文化遺產(chǎn)（電力行業(yè)）名錄，古田溪一級地下廠房工業(yè)遺產(chǎn)展館、佳木斯熱電廠廠史館入選“第二批中央企業(yè)愛國主義教育基地”。
二是推動文化落地。制定實(shí)施華電奮進(jìn)文化知行合一行動計(jì)劃，把培育踐行華電奮進(jìn)文化融入一流企業(yè)建設(shè)總體部署，作為品牌引領(lǐng)行動的重要內(nèi)容，嵌入到選人用人、績效激勵、改革創(chuàng)新、評先評優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等制度要求中，促進(jìn)企業(yè)管理行為與文化主張相統(tǒng)一。研究制定落實(shí)市場理念、質(zhì)量理念、安全理念、環(huán)保理念、合規(guī)理念、廉潔理念的實(shí)踐模型，推動文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、互促互進(jìn)。公司系統(tǒng)12個案例經(jīng)驗(yàn)榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一、二等獎，創(chuàng)歷史最好水平。
三是增強(qiáng)文化自覺。在公司系統(tǒng)組織開展文化建設(shè)大討論，以道德講堂、主題沙龍、講座論壇等多種載體，廣泛傳播文化理念、宣傳文化故事、傳播文化主張，努力推動企業(yè)文化從“理念認(rèn)同”到“行為自覺”，再到“習(xí)慣養(yǎng)成”的轉(zhuǎn)變，使“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”核心價值成為全體干部員工的內(nèi)在價值追求和行動自覺。加強(qiáng)行為塑造培訓(xùn)，將華電奮進(jìn)文化納入員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，作為新入職員工培訓(xùn)“必修課”，編印《華電奮進(jìn)故事》等文化叢書，推出“奮進(jìn)文化大家談”“奮進(jìn)文化故事”系列報道，深入解讀“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”奮斗精神。
促進(jìn)賦能發(fā)展，彰顯新時代能源央企的新?lián)?dāng)新作為。始終堅(jiān)持思想政治工作向中心任務(wù)聚焦、為全局工作聚力，有效提升運(yùn)用思想政治工作優(yōu)勢推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平和成果成效。
一是黨建引領(lǐng)促發(fā)展。大力實(shí)施華電“四力四推”黨建工程，充分把握和運(yùn)用“第二個結(jié)合”，推動黨的建設(shè)和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新融合，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在國務(wù)院國資委工作會上交流推廣。18個總部黨支部、50家直屬單位黨組織與公司系統(tǒng)內(nèi)外單位，圍繞打通產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈、銜接創(chuàng)新鏈、塑造價值鏈深化開展黨建聯(lián)建共建。2024年，公司發(fā)電總裝機(jī)突破2.4億千瓦，其中可再生能源裝機(jī)超過1億千瓦，境內(nèi)清潔能源裝機(jī)占比56.2%，凈資產(chǎn)收益率、歸母凈利潤、國有資本回報率、資產(chǎn)負(fù)債率排名繼續(xù)保持同類型央企前列。
二是為民服務(wù)解難題。堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育與解決實(shí)際問題兩手抓，把思想政治工作做得更有深度、更有力度、更有溫度。上線運(yùn)行“華電職工心聲e家通”平臺，開通24小時心理咨詢熱線，推動完善新能源發(fā)展體制機(jī)制、優(yōu)化艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼政策、關(guān)心青年職工成長發(fā)展。推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，西藏公司駐村黨支部通過強(qiáng)化黨支部建設(shè)帶動基層治理提質(zhì)增效，幫扶的外沖村入選第三批“全國鄉(xiāng)村治理示范村”，獲評第四批全國“文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)”典型案例。
三是作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)能力。持續(xù)加強(qiáng)一流總部作風(fēng)建設(shè)，抓實(shí)“反思、傾聽、行動、見效”四大舉措，通過理論學(xué)習(xí)、全員討論、查擺問題、調(diào)查研究等11項(xiàng)具體行動，組織總部黨員開展專題研討交流，以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展“突圍”。在集團(tuán)總部與直屬單位本部扎實(shí)開展“四強(qiáng)”黨支部兩級聯(lián)創(chuàng)，積極打造政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部，推動總部各黨支部在服務(wù)基層、推動發(fā)展等方面作表率。
（作者系中國華電集團(tuán)有限公司黨建工作部主任）
