一棟閑置10余年的爛尾樓，如今成了精品微短劇基地，8個月集聚了40余家企業(yè)，新業(yè)態(tài)生機勃勃。在山西臨汾經濟開發(fā)區(qū)，這一變化令人欣喜。“何以可能？”答案是“機遇”二字。
臨汾是中部地區(qū)的資源型城市和重工業(yè)基地，煤、焦、鐵三大產業(yè)目前在工業(yè)中仍占大頭。臨汾人心里清楚，面對趨緊的資源約束、嚴峻的環(huán)保形勢，只有轉型才有出路，而只有抓住新的機遇，才能轉型成功。
心明眼亮才能看清機遇。轉型首在轉觀念。長期以來，當地一些干部陷入兩種誤區(qū)：有人嘴上說轉型，骨子里還是倚重煤；有人則認為轉型就是發(fā)展“非煤”產業(yè)。無論哪種想法，都不可取。組團到沿海地區(qū)學習經驗，邀請學界業(yè)界專家提供指導……隨著交流加深，臨汾意識到，搶抓數字經濟機遇，推進全領域、全行業(yè)、全產業(yè)鏈數字賦能，才是推動轉型發(fā)展的重點。
依托優(yōu)勢才能用好機遇。臨汾把工業(yè)數字化轉型作為關鍵抓手，實施數字化改造，探索建設了一鍵煉鋼、廢鋼自動定級、一鍵煉焦等應用場景。當地一家焦化企業(yè)通過一鍵煉焦，在同等能耗情況下，每天可多生產焦炭300噸。目前，臨汾建成智能化煤礦32座，焦化行業(yè)勞動生產率較2019年提升40%以上，鋼鐵行業(yè)關鍵工序數控化率達80%。把數字化作為重塑經濟結構的重要變量，放大比較優(yōu)勢、深挖潛在優(yōu)勢，新的競爭優(yōu)勢就會一點點累積，為發(fā)展注入新的活力。
把握機遇要靠提前布局。乘著微短劇發(fā)展的熱潮，立足本地豐富歷史文化資源，臨汾抓緊布局，在這一賽道跑出“加速度”。與頭部短視頻平臺合作，涵養(yǎng)精品內容生態(tài)；引入社會資本，擴建拍攝基地；融合文旅、農業(yè)等業(yè)態(tài)，推動微短劇與城市發(fā)展同頻共振……為什么能從“挖煤炭”轉向“挖文化”？從經營主體選擇臨汾的原因可見端倪：“服務好，拍得舒心。”先前是給資源，如今要造生態(tài)。從劇組拍攝前的場景選擇、開機儀式策劃，到拍攝期間的食住行、群演招募、道具協(xié)調等跟蹤服務，再到突發(fā)問題解決，相關部門以全生命周期服務營造良好產業(yè)環(huán)境，幫劇組提高效率，為企業(yè)排憂解難，企業(yè)自然愿意來，產業(yè)自然能壯大。充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化各項政務服務，成長中的產業(yè)就有望成為新的增長點。
從臨汾放眼山西，三晉大地的數字經濟也在積聚成勢。建成5G基站超11萬個，綜合算力指數穩(wěn)居全國第一方陣，煤炭工業(yè)互聯網智算平臺建成運行……依托“數字密鑰”，解碼轉型發(fā)展，必須系統(tǒng)謀劃、深耕細作。加快完善政策體系，優(yōu)化升級數字基礎設施，在數字應用賦能上多點突破，擁有良好資源優(yōu)勢、工業(yè)基礎、轉型潛力的山西，有望繪出令人期待的數字藍圖。
“有戲！”面對發(fā)展轉型的機遇和窗口，臨汾干部群眾充滿信心。明確戰(zhàn)略、找準路徑、久久為功，定能蹚出高質量發(fā)展的新路。（人民日報山西分社記者 付明麗）
《 人民日報 》（ 2025年05月23日 05 版）
