河北省國資委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，聚焦高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)決用足用好改革關(guān)鍵一招，確保高質(zhì)高效完成各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)。
夯實(shí)工作基礎(chǔ)，不斷提升改革工作臺賬質(zhì)量
聚焦提升針對性、操作性和實(shí)效性，持續(xù)優(yōu)化完善臺賬，健全改革“軍令狀”制度，層層分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神。結(jié)合落實(shí)河北省委十屆六次全會要求，制發(fā)貫徹落實(shí)三中全會工作舉措和工作臺賬，明確新時(shí)期全面深化國資國企改革48項(xiàng)任務(wù)和121條具體工作舉措，同深化提升行動一體推進(jìn)、一體落實(shí)，確保中央全會精神在河北國資國企全覆蓋、不遺漏。二是全面自查改革臺賬推進(jìn)成效。圍繞高質(zhì)量推進(jìn)深化提升行動156項(xiàng)具體任務(wù)舉措，聚焦任務(wù)完成率客觀性、工作舉措有效性、任務(wù)目標(biāo)和進(jìn)展情況對應(yīng)度、可量化改革任務(wù)真實(shí)性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全面自查自糾，確保各項(xiàng)任務(wù)舉措和進(jìn)展充分體現(xiàn)、全面覆蓋改革任務(wù)目標(biāo)要求，做到賬實(shí)相符。三是不斷加強(qiáng)各地各企業(yè)臺賬管理。組織各地各企業(yè)對改革工作臺賬進(jìn)行自查完善，確保國資國企改革最新任務(wù)要求全面納入臺賬。及時(shí)梳理各地各企業(yè)改革任務(wù)進(jìn)展情況和主體任務(wù)完成率，每季度進(jìn)行動態(tài)更新、隨機(jī)抽查。將改革臺賬制定質(zhì)量和工作進(jìn)展情況納入監(jiān)管企業(yè)改革考核范圍，對臺賬質(zhì)量不高、填報(bào)不實(shí)、落實(shí)不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中適情扣分。
補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，持續(xù)攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面梳理分析，找準(zhǔn)改革“堵點(diǎn)”，通過理順“小切口”打通“大脈絡(luò)”，進(jìn)一步提升改革質(zhì)效。一是不斷提升自主創(chuàng)新能力。針對企業(yè)科研能力較弱、研發(fā)投入不足等實(shí)際，實(shí)施“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動，以投入、項(xiàng)目、技術(shù)、人才、平臺、轉(zhuǎn)化、后勁“七個(gè)強(qiáng)”為目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，確保重大標(biāo)志性科研項(xiàng)目投入占比達(dá)到70%、科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到20%、建設(shè)省級以上研發(fā)平臺150家以上。努力打造京津冀協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展共同體，主動開放市場和應(yīng)用場景，推動“京津研發(fā)，河北轉(zhuǎn)化”。二是著力健全現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。針對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小的實(shí)際，堅(jiān)持投資引領(lǐng)、做強(qiáng)做優(yōu)，確保2023-2025年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)累計(jì)投資達(dá)到700億元以上。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、比較優(yōu)勢，開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“雙示范”（示范企業(yè)、示范項(xiàng)目）行動，圍繞22家示范企業(yè)和20個(gè)示范項(xiàng)目，打造新領(lǐng)域新賽道新標(biāo)桿。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大的實(shí)際，將傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力主戰(zhàn)場，深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭數(shù)字創(chuàng)新場景達(dá)到30個(gè)以上。三是全力提升體制機(jī)制類改革質(zhì)效。以“形神兼?zhèn)?rdquo;為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對比改革量化數(shù)據(jù)，查找差距不足，精準(zhǔn)發(fā)力施策。“一企一策”深化子企業(yè)董事會建設(shè)，確保專職外部董事比例保持在15%以上。積極打造新型經(jīng)營責(zé)任制，落實(shí)管理人員經(jīng)營責(zé)任，在已開展經(jīng)營業(yè)績考核的分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；在全級次企業(yè)實(shí)質(zhì)性開展管理人員末等調(diào)整和不勝任退出。
強(qiáng)化支撐保障，優(yōu)化完善改革工作推進(jìn)機(jī)制
根據(jù)新形勢新要求創(chuàng)新工作方法，完善科學(xué)高效、務(wù)實(shí)管用、協(xié)同有力的推進(jìn)機(jī)制。一是持續(xù)保持高位推動。組織召開全省改革動員部署會、工作推進(jìn)會，就發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升創(chuàng)新能力、深化重組整合等多次召開專題會議，確保全省上下思想統(tǒng)一、齊抓改革。召開國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會，對深化提升行動進(jìn)行專題調(diào)度；每季度召開國資委黨委會議，分析研判全省改革進(jìn)展情況，研究工作落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)壓茬推進(jìn)、有力有效。二是用足用好推進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化改革數(shù)據(jù)管理，建成國企改革專項(xiàng)在線管理平臺，健全覆蓋各級子企業(yè)的改革數(shù)據(jù)臺賬，全面摸清底數(shù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。完善跟蹤督辦、監(jiān)督檢查機(jī)制，對科改企業(yè)、雙百企業(yè)和改革基層聯(lián)系點(diǎn)等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)督查，有力促進(jìn)改革深化。強(qiáng)化考核引導(dǎo)，將深化提升行動納入省委對各地考核范圍；制定監(jiān)管企業(yè)改革考核方案，將改革考核與經(jīng)營業(yè)績考核等掛鉤。三是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)推廣。積極開展“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動，組織20余家中央和河北主流媒體開展國資國企改革發(fā)展集中采訪活動，舉辦三次新聞發(fā)布會介紹國企改革發(fā)展成果，召開深化提升行動經(jīng)驗(yàn)交流會暨成果發(fā)布會，編撰國企改革成果案例集，向社會公布全省180項(xiàng)國企改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做法和典型成效，引起良好反響。（文章來源：河北省國資委）
